Svi projekti

Automatizacija internih procesa

Sopstveni sistem za upravljanje projektima i radnim procesima

Interni sistem za upravljanje projektima i radnim procesima, projektovan oko stvarnog rada organizacije i doveden od intervjua i analize procesa do pokretanja, obuke i podrške.

≈50
zaposlenih
≈6 meseci
do produkcije
Ceo ciklus
isporuke
Podrška
nakon pokretanja
Automatizacija internih procesa

Kontekst

Organizaciji je bio potreban jedinstven sistem za upravljanje projektima i internim radnim procesima. Rukovodstvo je imalo formulisane pravilnike i poslovne ciljeve, ali gotova tehnička specifikacija ili unapred izabrano softversko rešenje nisu postojali.

Da bi sistem mogao da se napravi, prvo je trebalo razumeti kako procesi zaista funkcionišu unutar organizacije: koji zaposleni u njima učestvuju i kako se stvarni radni scenariji odnose prema formalnim pravilnicima.

Za šta smo bili odgovorni

NekaSoft je bio odgovoran za ceo ciklus, ne samo za razvoj.

1

Istraživanje

  • Intervjui sa rukovodstvom i zaposlenima
  • Analiza postojećih poslovnih procesa
  • Poređenje stvarnog rada sa internim pravilnicima
  • Definisanje funkcionalnih zahteva
2

Projektovanje rešenja

  • Projektovanje radnih tokova
  • Projektovanje interfejsa
  • Prototipovi u Figmi
  • Usaglašavanje sa rukovodstvom i budućim korisnicima
3

Razvoj

  • Tehnička arhitektura
  • Backend
  • Frontend
  • DevOps i produkciona infrastruktura
4

Pokretanje i podrška

  • Pokretanje u produkciju
  • Obuka zaposlenih
  • Dalja podrška i razvoj

Rešenje

Napravili smo jedinstven interni sistem u kome zaposleni vode projekte i radne procese povezane sa njima.

  • Pristup po ulogama
  • Forme i strukturirani radni tokovi
  • Automatska obaveštenja
  • Zajednički šifarnici
  • Alati za saradnju
  • Generisanje Excel i Word dokumenata

Rešenje je projektovano oko stvarnih procesa i internih pravilnika organizacije, a ne oko ograničenja gotovog univerzalnog proizvoda za upravljanje projektima.

Snimci ekrana

Rezultat

Sistem je postao deo svakodnevnog rada organizacije i koristi ga oko 50 zaposlenih u različitim ulogama.

  • Odgovornost za svaku fazu procesa je jasna i zabeležena u sistemu
  • Značajno je smanjen rizik od izgubljenih zadataka i prekida između faza
  • Automatska obaveštenja postala su deo radnih scenarija
  • Zaposleni su dobili jedinstven prostor za vođenje projekata i procesa
  • Rukovodstvo je dobilo jasniju sliku tekućeg rada

Rokovi

Od prvih intervjua i analize procesa do pokretanja sistema u produkciju prošlo je oko šest meseci.

Nakon pokretanja, NekaSoft je nastavio podršku i razvoj sistema.

Tehnologije

JavaSpring BootVue 3KeycloakNginxApache POI

Za prototipove u fazi projektovanja korišćena je Figma.

Imate interni proces koji se i dalje oslanja na tabele, ručne predaje i nepovezane alate?